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第10章（第2页）

皇帝说离不开他，唐太宗说：&ldo;我们两个人的关系相当于我是璞玉，经过魏徵的加工变成玉器，我是被加工者，你不能离开。

如果工作负担太重，可以减轻。

&rdo;后来唐太宗还对魏徵说过：&ldo;我就是矿石，你就是矿工，把我从深山里开采出来。

&rdo;他承认自己就是魏徵的学生。

所有皇帝都喜欢当老师，像唐太宗这样承认魏徵是他的老师的太少了。

朝廷派大使到各地方，宰相李靖说京畿地区派使者太难，官衔太低压不住，没有正气的又做不了事，非魏徵不可。

于是向皇帝建议把魏徵派到京畿地区，但皇帝勃然大怒，说：&ldo;派大使是大事，但我要上山避暑，也离不开魏徵，魏徵能做的事你们谁都做不到，魏徵能避免我犯很多大错，魏徵不能派出去做大使，他要和我上山，你这个宰相亲自去做大使。

&rdo;皇帝一刻都离不开魏徵，魏徵总能把意见提得恰到好处。

唐太宗--从玄武门之变到贞观之治（9）

唐太宗把天下治理得这么好，是因为他纳谏，纳谏确实成为唐太宗治理天下成就&ldo;贞观之治&rdo;很重要的方面，为何千古以来大家都承认唐太宗做得好呢？因为不太容易，有两大方面的难题：一是人性的弱点，大家都喜欢听好话，不喜欢听批评；还有一个权力的弱点，权力越高越听不得不同的意见，官当大了会自以为是，喜欢自以为是。

要越过这两关确实不容易，但唐太宗为何能克服呢？他怎么就不怕呢？我以为有以下的理由：

第一，玄武门之变后唐太宗求治心切。

唐太宗晚年曾感叹，人做一千件好事人们未必记住，做一件坏事可能就被人们念念不忘，但仍是要多做好事。

唐太宗求治心切，靠一个人的聪明才智不可能治理天下，要发挥大智，充分利用大家的聪明才智。

李世民是军事将领出身，战场上计划的时候要开军事会议，这里面最能体现民主集中制的原则。

你有看法没有及时表达，可能导致战事完全失败，在战场上大家有话就说，有见解就提出来，战前会议是讷谏的前提。

李世民在武德四年的时候，实现了对洛阳王世充的包围，他听说窦建德率领四十万大军支援王世充，李世民打了半年已经筋疲力尽，有可能造成腹背受敌。

开了几次会，大部分人说赶快撤，只是要撤到的地方不同，有少数人认为应当把王世充包围去打窦建德。

结果李世民率领精锐去打窦建德，窦建德率领的十万人被一网打尽，窦建德以十万人谎称四十万人。

窦建德一败，王世充自然就完了。

这是李世民纳谏传统的来源，也成了他的一种习惯，对他战场上决定胜负很关键。

他习惯听取不同意见对他的统治很有好处，大臣的进谏也很重要。

为什么在贞观时期魏徵留下的意见最多，是因为魏徵一直处于一个进谏的角色，魏徵后来在审核皇帝命令的机关，他一生主要的工作就是专门给皇帝提意见。

魏徵除了职务的需要，完成分内的事，确实对国家的事情尽心尽力，能够看到问题不同的侧面，就如同册封和买马的事情，能够看到别人看不到的地方。

提意见很讲究方式方法，特别值得我们注意。

我们在单位可能有些问题，你是用什么态度、方式、方法提出你的意见呢？大家可能都有这样的经验，给领导提意见，领导会觉得你提意见的动机有问题，就是为了和他找别扭。

有的领导拒不接受意见，拿官位卡人，不是比谁的意见更正确。

领导为何会这样？提意见的人的方式方法还是需要注意，我们提意见不是问题，改正或加强工作本身才是问题，是要更好地做好工作。