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第53章 徽商宾馆（第2页）

等到最后一个糯米鸭吞进了肚子，萧启强摸了摸滚圆的肚皮，这才舒服了一些。

吃饱喝足之后，萧启强又重新找了一个宾馆开始了休息。

回想着今天同赵鹏的见面，真应了一句古话。

缘，真妙不可言！

.........

徽商宾馆，会客厅。

当萧启强来到这里的时候，正赶上赵鹏将自己的父母送到了出租车上。

萧启强也并不着急，于是他又思索了一遍昨天华为公司的狼性管理理念，其实大体就是只要钱给到位，不是人才也变人才。

钱分好了，管理的一大半问题就解决了。

其实任正非的理念完全适用于各个公司，各大平台。

萧启强对于任正非的理念也是非常认同。

尤其是华为公司采取的从下至上的七级薪酬机制。

等赵鹏将父母安顿好后，望着面前的赵鹏，萧启强先将脑海中的华为七级薪酬制度讲给了他。

所谓七级薪酬即指以下：

一级薪酬：无责任底薪，适用于门卫岗位，购买的是其工作时间。

二级薪酬：无责任底薪+绩效+利润分红，适用于行政岗位，购买的是其工作质量。

三级薪酬：无责任底薪+绩效+个人提成，适用于销售岗位，购买的其个人能力。

四级薪酬：无责任底薪+绩效+个人提成+团队提成，适用于初级管理岗位如团队经理，购买的是其管理能力。

五级薪酬：无责任底薪+绩效+个人提成+团队提成+部门分红，适用于中级管理岗位如部门总监，购买的是其管理能力和协调能力。

六级薪酬：无责任底薪+绩效个人提成+超产奖+虚拟股分红，适用于高级管理岗位如副总经理，购买的是其管理能力和专业能力。

七级薪酬：无责任底薪+绩效+个人提成+超产奖+虚拟股分红+股东分红，适合于总经理岗位，购买的是其管理能力和忠诚度。

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